彦坂盛秀さんのコンサルの評判は?同期の天野さんからインタビューを受けました!

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カズです。

僕のはビジネスメンターが複数いますが、その中でも実績、指導力ともにピカイチなのが彦坂盛秀さんで、2018年からずっと彦坂さんのコミュニティに参加しています。

今回、同じコミュニティに所属してる天野さんからインタビューを受けたので、僕が実体験している彦坂さんの魅力の「全て」を話そうと思います。

【インタビュー音声はこちらから!】

天野さん:こんにちは!天野です。

カズ:こんにちは!カズです。

天野さん:カズさん、今日はよろしくお願いします。

カズ:はい、よろしくお願いします!

 

彦坂盛秀さんのコンサルを受けたきっかけと感想

天野さん:今日は僕がカズさんにインタビューをするということで、まずカズさんにお尋ねしたいんですけど、彦坂さんのコンサルを受けようと思ったきっかけは何だったんですか?

カズさん:私がちょうどアフェリエイトとかコンテンツ販売とかを教えてるんですけど、ちょっと売り上げが伸び悩んでて。「なかなか跳ねないな」とか思ってた時に、ちょっといろいろ検索をしてたら、彦坂さんの名前が出て。その内容を見てたら、すごい実績とかも出されてたのでってところで、受けたのがきっかけですね。

天野さん:なるほど。それって今から3、4年前ぐらいの話ですか?

カズ:そうですね、ちょうど4年ぐらい前なので、2018年ぐらい。

天野さん:もうそんなに経つんですね。

カズ:はい、結構経ちますね。

天野さん:カズさんは、まぁまぁ継続してずっと彦坂さんのコンサルチームにいらっしゃるってことですよね。

カズ:はい。一応僕が彦坂さんの発信するコンテンツが好きで、ちゃんと毎年毎年で、その時代に合ったものを流されるじゃないですか。

天野さん:そうですね!

カズ:例えば3年前の古いコンテンツをそのまま出したいっていう人、結構いると思うんですけど、毎年毎年、その時々で通用するのとかを実際に試して、結果が出たものをブラッシュアップして出してもらえるので、わりとコンテンツだけでも自分の役に立つというか、気づきとか学びになって、それが結果になるってことが多いんで、ずっと継続させてもらってますね。

天野さん:そうですよね。僕も感じるのは、年々、彦坂さん自身が僕らコンサル生以上に成功されてますよね。

カズ:そうですよね、すごいですよ、特にここ1、2年とかは。

天野さん:ここ1、2年のバージョンアップっていうんですか?あれはちょっとすごいですよね。

カズ:すごいですよね。ちょっと桁が違うみたいな感じになってますね。

天野さん:そうそう。でも、ああやって彦坂さん自身が日々、たぶん新しい何かにチャレンジされて、日々成長されているので、それを自分で試してダメなものは「これ、ダメですよ」ってはっきり言うじゃないですか。

カズ:そうですね。たまたま話す機会があって、自分がやっているところとかも相談はするんですけど、ちゃんとダメ出ししてくれるっていうところ、曖昧にしないっていうところがすごく助かってるところですね。

天野さん:ダメなときはダメって言いますよね。

カズ:はい。そこはもう、すごくシンプルでやってくれるので、本当はダメだけど、その場をうまく均(なら)すために、「まぁ、いいんじゃないですか?」っていうコンサルティングされる人も結構多いですよね。

天野さん:多いですね。

カズさん:でも、そこはバシッと切ってくれて、次の道筋はどうしますかっていうところまで考えてくれるので、そこがすごく的確だなと思います。

 

彦坂盛秀と大人のマーケティング大学のレビュー

天野さん:そうですよね。じゃあ、テーマを変えたいんですけど、今、僕たちが参加している「大人のマーケティング大学」っていうコミュニティがあるじゃないですか。あそこについては、どんなふうに思いますか?

カズ:そうですね、今期から始まったマーケティング大学。まず、皆さんレベルが高いなって思うのが1つで。何のレベルが高いかっていうと、2つあると思うんですよね。

1つはもちろん、「実績」とか、「されてること」。実際のビジネス。いろんな幅が広い方がいて、今までだったらやっぱり情報発信は、私はアフェリエイトとかなので、同じ畑の人と出会うことがすごく多かったんですよ。

だけど、彦坂さんの大人のマーケティング大学になると、実業されてる方からカウンセラーの方もいれば、ジャンルもいろいろいらっしゃるじゃないですか。。そういったいろんなジャンルの方とか実績の高いいろんな方と繋がれるというところ。それがまず1つですね。

2つ目が一番すごいなと思ったことで、「考え方」とか、要は「思考」とかですよね。やっぱり、私がやっているビジネス的に、どうしても「稼ぎたい」とか。そういうのも全然ありだし良いと思うんですけど、どうしても多くなっちゃうんですけど、どちらかと言うと、人との付き合い方だったり、まず行動を起こす前の考え方というところをすごくしっかりされている。やっぱり経営者の方とかが多いので。そこがすごく学びになるなと。マーケティング大学の醍醐味かなと思いますね。

天野さん:だって、全然関係ないよなぁって思うようなシェアもポンポンしてくださる方が多いじゃないですか。

カズ:自分の失敗談とか。そこがすごく貴重だなと思いますね。

天野さん:ホントですよね。僕なんかもそうなんですけど、あそこに入っていてすごくびっくりしたのは、僕ももともとネットビジネスで起業してるんですよ。今はFXの事業をしているんですけど、僕らが当たり前と思って知ってることを知らない方っていたりするじゃないですか。

カズ:はい、確かに。

天野さん:例えばですけど、ステップメールの組み方だとか、ワードプレスの設置だとか、画像編集はどうするとか、そういうすごく幅広い方がいらっしゃるのに、意識高いですよね。意識めちゃくちゃ高いですよね。

カズモチベーションが高いですね。

天野さん:ホントですよね。僕もそんなに発信するほうじゃないんですけど、できるだけ僕は寂しい思いをさせたくない気持ちがあって、自分のタイミングでパソコンを開いて、自分のタイミングで見た時に、誰か何かに質問をしてて、僕が答えられることは全力で答えてあげようと思ってるんですけど、カズさんはどんな気持ちで思ってます?

カズ:僕はどちらかと言うと、実は、わりと「閲覧タイプ」なので(笑)

天野さん:●●さんみたいな感じ(笑)。

カズ:なかなかタイミングが掴めないというか、どうしても違う畑だとちょっと発言しづらいなというのが、僕はあるんですよね。そういった雰囲気が良い意味で崩れてきているから、ちょっとそこは自分でもどんどんGIVEしていきたいなぁみたいなところは。この大人のマーケティング大学っていうところは、そういう考えにさせてくれるところだと思います。頑張っていきます!

天野さん:頑張っていきましょうよ。ちょっと盛り上げていきましょうよ。

じゃあちょっと深掘りして、彦坂さんのキャッチコピー、「自動化が9割」ってこの言葉。これはどう思ってますか?

 

彦坂盛秀と『自動化が9割』・『メルマガ集客の教科書』のレビュー

カズ:このキャッチコピー見て、「やられたな」と思って。僕が使いたかったな、みたいな。

天野さん:もうとにかく、幅広くに刺さる言葉だと僕は思ってるんですけど。

カズ:そうですね。このコピーがすごいなと思ってて。もちろん、中身もすごいんですけど、要は、「自動化が9割」というこの言葉自体に全部、彦坂さんのやりたいことがすごく明確に見えるな、と思ってて。

天野さん:明確に見えるし、詰まってますよね。

カズ:詰まってますね。僕は、実は彦坂さんのコンサルティング、受けてないんです。実は、個別コンサルティングって、この4年でまともに1度も受けたことがないんですけど。

何で受けなかったかというと、そこは、受けなくてもって言うとおかしいですけど、今用意していただいているコンテンツを自分のビジネスにあてはめると、ある程度、期待以上の結果が出るようになっちゃうんですね、僕の場合なんですけど。

天野さん:それは、だれでもそうじゃないですか?彦坂さんの直接の個別のコンサルティング、あれって、答え合わせみたいな感じじゃないですか。

カズ:あー、確かに。

天野さん:例えば、僕なんかもそうですけど、コンテンツの量が半端じゃないじゃないですか。

カズ:はい、そうですよね。

天野さん:自分のビジネスのコンテンツに合わせて、言葉は悪く言えば、パクる。真似る。サンプル化する。そんな感じで僕はやってるんですよ。

たぶん彦坂さんと個別で音声のコンサルを受けなくても、それだけやるだけで、参加費はすぐ回収できるみたいな。

カズ:そうですね。普通にできちゃうと思いますね。実際に出来ちゃってるので。

天野さん:結局、今、彦坂さんとしては、これは僕の印象なんですけど、実業されてらっしゃる方が5割以上ぐらいいて、そういう方たちにとってオンラインで商品を販売するっていうのを提案してるのが、この「自動化が9割」って言葉ですよね。何か、提案力っていうのがすごく高いなと思っていて。

もちろん広告するとか宣伝するとかいろんなことをしなければ、この「自動化が9割」っていうキャッチコピーがいくら良くてもしょうがないとは思うんですけど、それを差し置いても言葉遣いが上手だし、僕は、これはちょっと、やられちゃう。

カズ:そうなんですよ。僕も勉強会には参加させていただいてるので、そこで彦坂さんのやってる自動化の仕組みっていうのは、その時々の最新バージョンを教えていただいてるんですけど。メルマガもそうだし、ステップメールもそうだし、あとは広告も、全部。実践ベースで、体験ベースで、今の成功例と失敗例で

結構この数字でうまく出来なかったとき、上手く出なかったとき時の結果って、なかなか言いづらいと思うんですけど、それも全部シェアしてくれるので。

天野さん:そうですよね。ご自身の数字ですもんね。

カズ:そうですよね。

天野さん:僕もこの間勉強会に出てびっくりしたのは、僕はLステップはやってないんですけど、Lステップの管理画面を見せてくれたじゃないですか。こんなの見せちゃっていいのかと。普通見せないですよね。

カズ:普通見せないですよね。

天野さん:普通見せないですよね。僕、あれはちょっとビビったんですよ。これ見せて、「ここでこうして、こうして、こうするんだよ」って言ってるじゃないですか。具体的にはお話しできないんですけど。

ちょっと自分のことをお話すると、この4月から自分の商品の名前とキャッチコピーを新たに考え直して、今、ようやくステップメールをそれに合わせて書き始めてるんですよ。これが終わったら、Lステップに行こうと思ってるんですよ。もうほぼほぼステップメールは書き終わってるんですけど。ステップメールが書き終わっちゃったら、もうLステップに行っちゃおうと思ってるんですよ。

っていうのが、彦坂さんもそうですけど、「ある程度形がちょっとできたら、動いちゃった方が早いよ」って言ってるじゃないですか。

カズ:そうですね、絶対そっちのほうが早いですよね。

天野さん:なので、Lステップを作るときも、最初は手動でやろうかなと思ってるんですよ。手動でやって、Lステップを作る。それがその後のステップになっていけばいいのかなと。そういうふうに思ってるんですよね。

カズ:なるほど。作りながらどんどん足していって、それがステップ化していくってことですよね?

天野さん:そうそう。ちょっとそれをやっていこうかなと思ってるんですよね。

では、話を変えて、今の「自動化が9割」に近い話で、ビジネスコンセプト。どう思いますか?今の話でほとんど出ちゃってるんですけど。

カズ:そうですね。広い意味のコンセプトというか、自分のビジネスに関するコンセプトと言えば、わりと微調整というか。もちろん上手く言ってくれるんですけど。

さっき何かの話でいいましたけど、ダメなものはダメっていうところがすごくコンセプト作りには表れてるなと思って。

天野さん:そうなんですよ。僕も、商品は変わらないんですけど、コンセプトからキャッチから、そこの面倒を見てもらった時に、やっぱり「分かりにくい言葉を使うな」っていうのをちょこちょこ言うんですよ。

カズ:僕も言われます(笑)。

天野さん:で、僕だけが分かってちゃダメだと。「天野さんだけが分かってちゃダメだよ」と言われるんですよ。そこの彦坂さんの他者、コンサル生に対するビジネスコンセプトの作成スキル、これすごいなって思ってるんですけど。

カズ:マーケティング大学の話がさっき出てたんですけど、やっぱり皆さんがシェアしてくれる中で、「僕のキャッチコピーとかコンセプトを1日中じゃないですが、ものすごく長い時間、彦坂さんが考えてくれました」とか、「一緒に考えてくれました」っていうシェアがすごく多いので。ビジネスコンセプトがビジネスにおいて一番大事じゃないですか。そこを親身になって。

天野さん:ちょっと脱線するかもしれませんけど、そこが一番大事だから、先程お話したワードプレスの設置の仕方だとかステップメールの書き方だとか、こういったことよりも、まずはビジネスコンセプトを親身になって指導してくれるところって、他にはないじゃないですか。そこができればあとはどうにでもなるっていったら変ですけど、あとはホントに言葉を選んでいけばビジネスになっていくじゃないですか。

カズ:すごく極端に言うと、僕の言い方があれかもしれないですけど、その他は「枝葉」なので。「幹の部分のコンセプト」ができればどうとでもなるというか。言い方はあれですけど、それだけコンセプトが重要だから、そこをものすごくしっかり一緒になって考えてくるとか、提案してくれるってところが彦坂さんの魅力の大きいところかなと思いますね。

天野さん:僕の中で彦坂さんがコンセプトを作るときに一番びっくりしたのは、先程、実業家の方から何から何までいらっしゃるって言ったじゃないですか。多岐にわたるビジネスを展開されている方のコンセプトまで的確な判断でアドバイスされている、そこがすごいと思ってるんですよね。

カズ:全く初めての分野の方も絶対たくさんいらっしゃるのに、そこをしっかり本質を突いて教えるってところがすごいですね。

天野さん:僕自身で言うとびっくりしたのは、彦坂さんのコミュニティの中に、最近ちょっと多いなと思ってるのは、「婚活」とか「妊活」とか、そういった感じのビジネスをされる方が多いじゃないですか。

カズ:多いですね、確かに。

天野さん:そういう方たちに対してもしっかり「ここはこうじゃないですか」っていうことをお話しされてるんで、僕はすごいなぁと思うんですよね。

カズ:彦坂さんはメルマガから始まってるので。「メルマガ集客の教科書」とか「メルザップ」ですよね。それもそうだし、アフェリエイトもそうだし、そこはもちろんだけど、さっき言われた婚活も、実業されている方とかも、全部トータルでアドバイスできちゃうってところがすごいですね。見ていて。

天野さん:逆に言うと、多分、彦坂さんご自身のビジネスのコンセプトの中には、しっかりとした明確な成功に導くためのコンサル、それがもう出来てるんじゃないですか。「この人はこういうことをすれば絶対成功するよね」とか。僕はそう思うんですよね。

カズ:あんまり間を置かずにアドバイスが来るので、ホントにそういうスタートからゴールまでの道筋が見えているんだろうなと思って。

 

彦坂盛秀のサロンの雰囲気についてのレビュー

天野さん:では、ざっくりお話してきたので、サロンの雰囲気を聞いてみますか。ちょろちょろ出てますけど、どんな人がいますか?どれくらいの年収の人が集まっているのか?実際に稼いでいる人が集まっているのか?っていう。

天野さん:自分が参加してるものの1つで、個別コンサルとかさっき言ったみたいに、はっきりガッツリ受けたことはないんですけど、よくサロンの人たちが集まって旅行とかそういったものをやることがあって。近いところとか行けるときは自分も参加させていただいてるんですね。やっぱりそういった時の参加されている方の雰囲気というか、みんな楽しそうというが、まず1つやっぱりあります。

このビジネスコミュニティだけどビジネス・ビジネスしてない。横のつながりを大事にしている方ばっかりだなと思っていて。それがもう、彦坂さんの人柄が出ているのだろうなと思って。やっぱり、その人の人柄で人は集まってくると思うので。

っていうのがまず1つと、もちろんサロンの雰囲気もなんですけど、やっぱりそういう場所になるとメンターと一番近くに居られるっていう環境じゃないですか。そこがやっぱりすごく良いと思っていて。もちろん各分野のすごい人たちとか、自分が知らないジャンルのビジネスをされている方と繋がるっていうのも1つすごく良いところで、自分の世界が広がるのと、彦坂さんと2、3人で飲んだりとか食事をする機会が出てきて、そこでほぼほぼ個別コンサルティングみたいなことをサラッとやっていただけるんですよ。

天野さん:カズさんよりも僕のほうが少し彦坂さんとのお付き合いが長いので、僕のほうがそういった接触回数が多いと思うんですよ。ですが、やっぱり接触するたびにちょっとした一言がアドバイスとして頭の中に残るんですよね。そこがちょっと僕はすごいなと思っていて。

数年前にコミュニティの仲間の結婚式があったんですよ。その時もご一緒したんですけど、いろいろお話してくれた中でいくつか言われたことが頭の中から離れないんですよね。で、それをもう帰ってすぐやって、自分のビジネスに生かしたっていう経験があるので、サロンの雰囲気っていうのは、やっぱりメンターっていうか、空気感、人柄が変わってきますよね。

カズ:全然変わってきますね。僕、実は8つぐらいコミュニティに入ってて。いろいろな方がいらっしゃって。それぞれの良さとかもちろんあるんですけど、彦坂さんはリアルでやるっていうところをものすごく重要視されているので、リアルで感じる空気感とか、お互い会うことで繋がれる、交換できる情報っていうところは大事にしていて。

特にこの前、福岡にいらっしゃったときは5日ぐらい一緒に過ごさせてもらったんですけど、そこは自分の中のブレイクスルーになって、直接話を聞けるとか、直接同じ臨場感を味わえるとか。なので、今からはガツガツコンサルを受けたいなっていうふうになってます(笑)。これでコンサルティングを受けたらどれくらい変化するんだろうというのが楽しみですね。

天野さん:そこの楽しみってありますよね。例えば、数字でちょっと言うと、今、100だったものが彦坂さんと接触することで100が1,000とか10,000になっちゃいそうな気がするじゃないですか。

カズ:しますね。しかも、ポンっていきそうな気がしますね。

天野さん:そうなんですよ、僕もポンっていきそうな気がするので、そこは僕もワクワクしてるんですよね。

そうですか、分かりました。では、最後にエピソード。「LD(Live your Dream)3.0」から入られて丸4年で、このエピソードはちょっと忘れられないなっていうのは何かありますか?

 

彦坂盛秀とのエピソード・まとめ

カズ:ビジネス的なものはもちろんなんですけど、1個忘れられないなと思ったのが、さっき福岡でたまたま彦坂さんと1対1で話す機会があったんですね。その時に、もともと彦坂さんが独立される前の、サラリーマン時代の話をちょっと聞かせていただいて。

全部話すと長くなっちゃうので端折ると、要は、ビジネスってどんなジャンルでもポイントってあるじゃないですか。営業されてた時の話を聞いて、こういうふうに動いたら自分がこんな結果になるって分かってるから、そういうふうに動いたらそういう結果になってっていうのを、その営業の時の話をすごく詳しくしていただいてたんです。

それを聞いて、結局全部の物事がどんなジャンルでもあてはまるし、彦坂さんがこうやって何年もコミュニティされているのって、このサラリーマン時代の軸があって、実際に自分が結果を出してきて、自分がやってることをみんなにシェアして、それが今のコミュニティに変わっただけなんだなっていうのがあったので。

要は、彦坂さんがやってることって、昔も今も変わらないなっていうところ。だから、すごく自分の中の軸や本質を持ってずっとビジネスを続けていくっていうのがすごく大事なんだなっていうのを、その話の中から気付かせてもらったんですよ。めちゃくちゃマジメな話になってますけど(笑)。

天野さん:でも、それってその通りだと思います。多分、彦坂さんがサラリーマンをやってたころの使ってたツールと今使ってツールが違うだけで、多分、根本的な部分はほとんど同じだと思うんですよね。

あと、僕が今のエピソードに一部付け加えるとすると、彦坂さんが雇われていた、いわゆる会社員だった時の不遇という。「会社員っていくら頑張っても会社の成績が良くなければ収入上がらないじゃん」とか、人生でいろいろもがき苦しんでる方って多いと思うんですよ。そういった人たち、例えば、今サラリーマンをされていて、「俺はこれだけ頑張ってるのに全然会社が俺のことを評価してくれないよ」、とか、そういう方って結構いっぱいいると思うんですけど、彦坂さんはそれを自分で体験しているので。

だから、新しく何かビジネスをやって起業して、独立していきたいなって方の性根の部分で交われると思うんですよね。そこが強いんじゃないかって、僕はちょっと思ってるんですよね。心の痛いところが分かるというか。

カズ:確かにそうですね。だから、親身になって話を聞いてくれるし、自分が通った道だから、すごくアドバイスもしっかりしてくれるんだろうなって思いますね。

天野さん:そうですよね。では、最後にせっかくなので、7月に札幌に行くじゃないですか。

カズ:行きますね。

天野さん:僕も行くんですけど、札幌で何しましょうか?何かちょっと楽しみましょうよ。

カズ:そうですね、是非。

天野さん:もし良かったら、何かちょっと他の人が行けないようなところに行きたいですよね。

カズ:いいですね、それ(笑)。

天野さん:普通のサラリーマンとかじゃちょっと行けないようなところに行ってみたいですよね。みんなで楽しみながら。何人ぐらい集まるんだろう?

カズ:今、7人ぐらいいるっぽいですけど、これから増えていくんじゃないですかね。

天野さん:僕はフルで参加する予定なので。

カズ:僕も一応5泊ぐらいする予定です。

天野さん:僕もそのぐらいの予定でいます。もうホテルとかとりました?

カズ:ホテルとりました。

天野さん:マジですか?早っ!

カズ:すすき野のほうにあったので。

天野さん:じゃあ、僕もとろう。

カズ:飛行機も一応押さえてるので。

天野さん:マジ?早っ!

カズ:今からのほうが安いからってだけです。

天野さん:そうですね。では、今日はカズさんに彦坂さんのことについてちょっとインタビューさせていただきました。カズさん、長い時間、ありがとうございました。

カズ:こちらこそありがとうございました。

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